九五至尊VI 2012年项目化管理任务

1、应对并打赢2012年招生竞争的战略战术设计与实施项目；

2、海事培训机构资质审批建设项目；

3、与潍坊技师学院、潍坊商校资产整合一体化办学项目；

4、完善常规化听课评课机制，实施优质课堂评选建设项目；

5、教学常规管理建设项目；

6、实习实训基地建设与实践实训教学创新项目；

7、师资团队构建、学院名师、省级教学团队起步和预备建设项目；

8、专业品牌与课程品牌起步建设项目；

9、校企合作、校地合作共建专业共育人才建设项目；

10、科研队伍、科研平台与科研起步建设项目；

11、2012级新生人才培养方案完善创新设计项目；

12、图书馆、图书资料与自编教材（讲义）建设项目；

13、函授教育办学审批招生，对外办学与培训业务开展建设项目；

14、新形势下的海事院校学生教育管理模式建设项目；

15、学生骨干梯队建设项目；

16、大学生非专业素质建设项目；

17、学生技能大赛预备参赛建设项目；

18、教职员工薪酬管理办法与内部分配制度修订完善项目；

19、员工考核指标体系建设与教学、管理服务质量监控督导指标体系建设工作项目；

20、海事统考课程、省级统考课程、外语等级考试与专升本品牌建设和预备建设项目；

21、大学生文体活动、社团活动工作项目；

22、资产管理与节能减排增收节支工作项目；

23、校园网络建设、管理、宣传与作用拓展工作项目；

24、宣传报道队伍建设与学院宣传工作项目；

25、干部和教职员工思想作风、工作作风建设项目；

26、管理服务团队与管理效能建设项目；

27、安全保卫与稳定工作项目。